动态薪酬考核体系/合理分配是留住人才的关键

薪酬是驱动员工为企业“卖命”的妙招!薪酬制度是否科学合理，给予员工的福利是否让员工满意，不仅关系到员工个人的切身利益，也将直接影响到企业的效率和劳动生产率！
怎么才能抓住员工那颗“驿动的心”，让他们看到个人的工作业绩和企业效益之间的关系？从这里你都能找到答案。
本书为企业动态薪酬设计提供了必要的理论依据和参考模块，详尽描述了动态薪酬的基础理论、工作评价的运用、薪酬调查、薪酬设计、薪酬实施及福利保险管理等内容。
本书体系严谨，让有需要的读者在阅读本书之后能够根据企业所处的具体环境、业务需要以及人力资源战略来设计和完善具有本企业特色的薪酬政策和薪酬制度，而不仅仅是充当薪酬制度的一个被动执行者或操作员。

第1章 动态薪酬概述
　第1节 薪酬内涵及结构
　　一、薪酬的定义
　　二、薪酬的组成
　　三、薪酬的作用
　　四、影响薪酬水平的因素
　第2节 薪酬的基本功能
　　一、补偿功能
　　二、激励功能
　　三、调节功能
　　四、凝聚功能
　第3节 薪酬管理的要素及组合
　　一、薪酬管理的要素
　　二、确定薪酬管理目标
　　三、薪酬政策的选择
　　四、薪酬计划制定原则
　成功典范：
　　亚马逊：薪酬体系塑造卓越的企业文化
第2章 工作评论运用
　第1节 工作评价概述
　　一、工作评价的涵义
　　二、工作评价的意义
　　三、工作评价的程序
　第2节 工作评价与岗位层级
　　一、建立岗位价值模型
　　二、工作价值评价
　　三、确定工作层次关系
　　附：岗位价值模型范本
　成功典范：
　　朗讯：评估每一天
第4章 动态薪酬调查
　第1节 薪酬调查概述
　　一、薪酬调查的理念
　　二、薪酬调查的作用
　　三、薪酬调查的原则
　……
第4章 动态薪酬设计
第5章 动态薪酬实施
第6章 福利保险管理