团队整合

n        慧眼识人　能够识别出员工的才干、优劣势和潜能，对其能否出色完成使命有良好的预见力。

n        优势互补　能够根据团队任务的特点、团队能力的定位，在组建团队过程中，依据个体的才干有意识地进行优势互补性搭配，形成团队合力。

n        建立信任　努力在团队中建设相互合作、相互支援和共同发展的团队信任关系。

n        团队导向   以团队整体任务的出色完成作为团队的绩效标准，鼓励利于团队整体的行为。